Perfil de colaborador y QUMR
Perfil de colaborador
Antes de incorporar a los colaboradores de tu campaña, elabora un cuadro de clasificación de funciones según el perfil de cada uno/a.
- ¿Quién se incorpora?
- ¿Quién colabora de verdad?
- ¿Quién aportará estabilidad?
- ¿Cómo saber si es relevante para nuestra campaña?
Grupo | Líder | Participante | Influyente | Observador | Adversario |
A | |||||
B | |||||
C | |||||
D | |||||
E |
La clasificación de funciones te ayuda a decidir a quién incorporar en la campaña. Es un ejercicio práctico que te permite pensar en los colaboradores y prever si realizarán correctamente las acciones asignadas
A continuación se describen las distintas funciones de los colaboradores:
Líder – Persona que normalmente se percibe como líder del trabajo. Resulta adecuado tenerla implicada o plantearle una estrategia, y no dejar que se interponga en el camino.
Participante – No lidera el trabajo, pero muestra buena disposición para trabajar y colaborar contigo si le transmites un mensaje claro, con planificación y liderazgo.
Influyente – No lo puedes tener en tu contra; debes centrar los esfuerzos en garantizar su neutralidad. Los influyentes también te pueden apoyar en los avances, pero no hace falta que trabajen de manera muy activa o efectiva a tu lado.
Observador – Proporcionan un apoyo invisible. Los observadores pueden parecer importantes, pero no tienen poder y tampoco hacen avanzar ni obstaculizan tu trabajo. No hace falta invertir demasiado tiempo escogiendo observadores.
Adversario – Existen dos tipos: positivo y negativo. Con un adversario positivo, sacarás provecho a su oposición (el hecho de que estén en tu contra motivará a otros/as a trabajar contigo). Los adversarios negativos requieren que mitigues su resistencia, minimizando su voz o convirtiéndoles en observadores (¿cómo lo harías?)
Ejercicio de análisis de perfil de colaboradores:
Piensa en los colaboradores u organizaciones que no forman parte de la campaña. A continuación, piensa en aquellos que agradecerían la invitación a sumarse.
Ahora, a partir de la clasificación de más abajo, determina si cada persona /organización es Líder, Colaborador, Influyente, Observador o Adversario (positivo o negativo).
Qué Utilidad Me Reporta (QUMR)
Una vez completada la clasificación de perfil de los colaboradores, podrás decidir a quién incorporar.
El siguiente paso es completar el ejercicio QUMR. A continuación se muestra la tabla correspondiente:
- En la columna izquierda se despliega la lista de perfiles.
- En la columna central, toma nota de todos los colaboradores que corresponden a cada categoría identificada en el cuadro de perfil de colaborador.
- En la columna de la derecha, completa la descripción de QUMR . Esta descripción reflejará en qué medida conoces a cada colaborador y qué les motiva a unirse a tu iniciativa.
Tipo de perfil | Tus colaboradores | QUMR* |
Líderes | ||
Participantes | ||
Influyentes | ||
Observadores | ||
Adversarios positivos | ||
Adversarios negativos | ||
Otros |